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- 1、穷乡僻壤生活艰难
- 2、那是个特殊的年代
- 3、基建工程兵
- 5、创立华为
- 6、向美国学习
- 7、华为的坎坷路
- 8、遵循领袖思想与时俱进
- 9、攻坚战和持久战
- 10、杀器：万门机
- 11、万门机投入市场的险胜
- 12、在战斗中提升并改写历史
- 13、四大巨头的兴衰成败
- 14、看准时机果断出手
- 15、IBM是华为的他山之石
- 16、移植IBM的IPD机制
- 17、从集成产品开发道集成供应链管理
- 18、西方先进经验的中国化落地
- 19、打败第一个巨头上海贝尔
- 20、强攻第二巨头北电网络
- 21、挑战大怪兽AT&T
- 22、干翻朗讯
- 23、中兴与华为的内战
- 24、中兴华为相斗两败俱伤
- 25、华为曾经的内部灾祸
- 26、华为是太阳，并不能再有第二个
- 27、华为统帅平定内乱
- 28、插进香港
- 29、拓荒北极熊
- 30、挺进非洲
- 31、军团征战世界
- 32、进站法国
- 33、英国肉搏战
- 34、全面占领郁金香之国
- 35、征服欧洲最强国
- 36、美国市场是众多企业龙门
- 37、巨无霸思科
- 38、让巨无霸胆颤心惊
- 39、打思科的原则：以打求和小输即赢
- 40、战思科的统一战线
- 41、实际诉讼平局思科
- 42、胜后兵不骄
- 43、华为铁军的建军精神
- 44、华为基本法的法理精神
- 45、华为狼向钱看也向前看
- 46、战斗动力来源于高工资
- 47、不让雷锋吃亏的薪酬制度
- 48、股权制度的改革与风波
- 49、成立华为控股来解决股权问题
- 50、财务转型让华为进入黄金时代
- 51、选拔干将看潜力不看经验
- 52、为人才搭建平台
- 53、让华为官兵永不怠惰
- 54、从吸引人才的平台到诞生精英的摇篮
- 55、群众路线的本质是激发群体力量
- 56、狼性文化升级为人性文化
- 57、任正非抓住了商业的本质
- 58、让客户满意
- 59、满足客户需求
- 60、营销的人海战术
- 61、以超强的反应力取胜
- 62、新征程：从通信到企业网
- 63、云计算是下一个时代风口
- 64、在产品质量上取得好成绩
- 65、手机领域的专利战
- 66、领袖风采：低调做人高调做事
- 67、狼主低调的原则
- 68、偏执与时代的结合成就了华为
- 69、华为必须做有高度的事业
- 70、任正非的强悍
- 71、硬汉柔情
- 72、最难割舍的亲情
- 73、华为精神教父
- 重要信息：新旧秩序与格局重构
剧情简介
华为日益成为我们的国家民族的骄傲，众多企业和管理者便想要学习和效仿，希望能找到方法和路径，我可以肯定地告诉各位，你现在已经站在成功之路的起点了。我曾经带领众多的管理者到知名企业参访，每次我都要在最后的环节对大家看到和听到的信息进行升华总结，告诉学员应该学什么，应该怎么学，哪些你能学，哪些你不具备条件学。而每次总结和反思华为的管理制度和任正非的经营哲学都让我.. 详情
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